Eigenaarschap als basis voor resultaten die ertoe doen.

De meest gehoorde klacht over de samenwerking binnen teams die is dat er over elkaar gepraat wordt in plaats van met elkaar. Wij hebben 6 tips voor je om dit aan te pakken.

In mijn dagelijkse werkzaamheden als begeleider van leidinggevenden en professionals komt het thema ‘aanspreken’ met enige regelmaat als een rode draad terug.

We zitten in een periode waarin persoonlijk contact ineens niet meer zo vanzelfsprekend is. De mate van taakvolwassenheid van elk individu en team verschilt. Hoe ga je daar als manager effectief mee om?

Als je succesvol resultaten wilt realiseren zul je eigenaarschap moeten laten zien. Op elk moment in het proces volledig verantwoordelijkheid nemen voor je rol en de resultaten die daar bij horen.