Constructief samenwerken is niet vanzelfsprekend.
Ook al is elk teamlid volwassen. Dat wil niet zeggen dat een team (taak)volwassen is. @Jobbeke de Jong vat dit heel mooi in het boek Competente mensen – Incompetente teams.
Leren als systeem wat effectief gedrag is. Omgaan met impulsen, echt samenwerken richting het gemeenschappelijk gedragen gewenste resultaat vraagt tijd.
Het begint bij het bovenste kader:
- Volledig helder gemeenschappelijk resultaatbeeld
- Rolduidelijkheid (wie doet wat en wat niet)
Om vervolgens in te zoomen op de interactie tussen de leden van het team. Wat bevorderd de samenwerking en eigenaarschap en wat niet.
En niet door voor te doen hoe het wel handig is.
Nee! Juist niet! Daar leert een team niks van.
Een kind leert door: zelf doen! En dat is met een team niet anders.
Ervaren, op je snuit gaan, leren, stapje vooruit stapje terug.
En dat vraagt tijd. Net zoals een baby eerst leert zitten en staan om vervolgens te leren lopen wat ongeveer 1,5 tot twee jaar kost. Zo is het ook met een team.
Daarom bieden wij bij @Performance Matters geen kortdurende trajecten aan voor teamontwikkeling.
Geloof jij ook in deze aanpak?! En wil je weten of jouw team wel een ontwikkel stap kan maken? Download dan nu onze observatielijst en kom erachter in welke fase van ontwikkeling het team zit. Om vervolgens te sparren over wat er nodig is om the next steps te maken.
