“Ik kwam bij Performance Matters en Ruud terecht na een tip over de positieve ervaringen die iemand uit mijn netwerk had opgedaan. Tijdens de eerste kennismaking was er een positieve klik.”
Hoe zag het traject er uit?
“Het traject bestond uit een combinatie van training en personal coaching voor mijzelf, mijn directieteam en projectmanagers. We zijn gestart met een training over het management moment van de waarheid waarin we o.a. geoefend hebben met het aanspreken van elkaar op resultaat. In het verlengde van de training heeft ieder van ons een aantal persoonlijke coaching sessies gevolgd waar de persoonlijke leerpunten uit de training werden besproken. Daarnaast hebben we met het directieteam een sessie gehad over de rolduidelijkheid en de verwachtingen die we van elkaar hebben. Ook door het bijwonen van Ruud bij vergaderingen en gesprekken hebben we veel waardevolle inzichten gekregen”
Welke verwachtingen had je en zijn deze verwachtingen uitgekomen?
“Mijn verwachting was om inzicht te krijgen in mijn aanpak en eigen gedrag met als doel op een effectieve wijze het veranderproces binnen mijn bedrijf te laten slagen. Daarnaast wilde ik mijn medewerkers het vertrouwen geven om hun eigen rol in te kunnen en mogen vullen. Deze verwachting is uitgekomen, en daarbij het is nodig om kritisch te blijven kijken naar onszelf.”
Wat spreekt je het meeste aan in onze aanpak?
"De aanpak van Ruud is lekker duidelijk en direct. Niet alleen theorie met oefeningen, maar werkelijk doordringen tot de kern. Ruud gooit graag de knuppel in het hoenderhok om je uit te dagen en zelf tot bruikbare inzichten te komen. Ook de flexibiliteit van de aanpak sprak mij aan."