Op deze plaats wordt normaal een dynamische element getoond, zoals bijvoorbeeld een video. Omdat je cookies niet geaccepteerd hebt, kunnen we dat helaas (nog) niet doen. Accepteer snel alle cookies onderaan in de cookiemelding of op onze cookiepagina.
Je ontkomt er niet aan, wanneer er wordt samengewerkt, wordt er van alles van elkaar verwacht.
Teamontwikkeling, 5 redenen om er mee aan de slag te gaan.
Wil jij je ook fit voelen in je werk? Blij zijn met je werk? Doen waar je goed in bent?
Wist je dat de waan van de dag eigenlijk helemaal niet bestaat? Het is, hoe hard het ook mag klinken, je eigen onvermogen om bewuste keuzes te maken en die vol te houden.
Werken vanuit eigenaarschap en krampachtig moeten voldoen aan verwachtingen van anderen: het gaat niet goed samen.
Eigenaarschap is een centraal thema waar ik veel over praat met de meest uiteenlopende groepen leidinggevenden en professionals. Eigenaarschap helpt om beter te presteren. Maar hoe creëer je eigenlijk meer eigenaarschap bij jouw medewerkers? Ontdek het zelf in 5 minuten.
Neemt Prins Bernard, de neef van onze koning, eigenaarschap?
In NRC las ik een artikel over de Manager die weer terug is van weggeweest. Zelfsturing blijkt voor veel organisaties toch niet het wondermiddel waarop gehoopt werd. Maar is het nu zo dat de manager weer gewoon de baas wordt, of is er meer nodig?
We geven allemaal af op ‘Bureaucratie’. Die bepaalt namelijk zoveel in ons werk en daardoor in ons privé bestaan. De werkelijkheid is dat we bureaucratie zelf in de hand werken.
Kennen jullie het fenomeen van de NPS score? Het is een maat voor de kwaliteit van je dienstverlening. Het idee lijkt te zijn om 'promoters' te creeren, klanten die zó tevreden zijn dat ze jouw dienstverlening actief aanbevelen aan anderen.
