Op deze plaats wordt normaal een dynamische element getoond, zoals bijvoorbeeld een video. Omdat je cookies niet geaccepteerd hebt, kunnen we dat helaas (nog) niet doen. Accepteer snel alle cookies onderaan in de cookiemelding of op onze cookiepagina.
Deze tijd, waarin we massaal thuiswerken, vraagt om een andere manier van leidinggeven. Hoe ga je als manager met deze situatie om? We geven je vijf tips.
De meest gehoorde klacht over de samenwerking binnen teams die is dat er over elkaar gepraat wordt in plaats van met elkaar. Wij hebben 6 tips voor je om dit aan te pakken.
In mijn dagelijkse werkzaamheden als begeleider van leidinggevenden en professionals komt het thema ‘aanspreken’ met enige regelmaat als een rode draad terug.
We zitten in een periode waarin persoonlijk contact ineens niet meer zo vanzelfsprekend is. De mate van taakvolwassenheid van elk individu en team verschilt. Hoe ga je daar als manager effectief mee om?
We beloven nieuwe medewerkers in wervingscampagnes gouden bergen, éénmaal binnen blijkt de werkelijkheid anders. En dus vertrekken ze weer. Wat nu?
Het is een unieke tijd nu, waarin we als nooit eerder tevoren op elkaar en onszelf hebben te letten. Wat alle voorgaande nummers gemeen hebben: ze hebben verbinding met de tijd van COVID-19
Als je succesvol resultaten wilt realiseren zul je eigenaarschap moeten laten zien. Op elk moment in het proces volledig verantwoordelijkheid nemen voor je rol en de resultaten die daar bij horen.
Als mensen is veiligheid altijd gelimiteerd. Kwetsbaarheid is onderdeel van het leven. Nu tijdens het Corona-virus heel letterlijk! Sting zingt met Fragile over onschuldige slachtoffers en kwetsbaarheid.
Verbinding met jezelf, de ander, je werk. Het gaat als je het mij vraagt altijd over hoe echt je durft te zijn.
Vandaag is het 8 maart: internationale vrouwendag. Hoezeer we wellicht denken dat emancipatie al lang voltooid is, niets is minder waar.
